Die unsichtbaren Probleme

Es reicht schon lange nicht mehr aus, die Produktivität nach fragwürdigen, altherkömmlichen Mitteln versuchen zu erhöhen oder Berge von Anweisungen und Maßnahmen auf Papier zu schreiben.

Unsichtbare Probleme (Verschwendung) treiben die Kosten unnötig in die Höhe und lähmen die Prozesse.

Die versteckten Kosten, die hierdurch verursacht werden, führen zu unnötigen Preiserhöhungen.

Unsichtbare Probleme hindern daran, flexibel und kostengünstig zu produzieren. Sie verstecken sich in allen Bereichen eines jeden Unternehmens.

Die unsichtbaren Probleme wie z.B. fehlendes Material, Maschinenausfälle, Engpässe in der Fertigung, Qualitätsmängel, Material- und Informationsfluß, Wartezeiten, Stapelbildung… werden oft als Normalzustand bezeichnet, an denen man nur schwer oder gar nichts ändern könne. Doch sie verursachen enorme Kosten und behindern die komplette Fertigung.

Durch die Implementierung gezielter Tools werden die Probleme ersichtlich und aus den Prozessen gebannt. Das führt zu weniger Fehlern, besserer Qualität und deutlich reduzierten Kosten. Ihre Kunden werden es Ihnen danken…