Die Anwendung von speziellen Methoden benötigt eine gezielte Qualifikation der Mitarbeiter. Sie sichern den Erfolg bei der Realisierung von exzellenten Veränderungsergebnissen. Wir schulen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter und machen sie mit unserer Kaizen- Methode vertraut.
Der Schulung folgt eine praxisnahe Fabriksimulation, bei der Ihre Mitarbeiter Veränderungen und deren positive Auswirkungen hautnah und mit Kennzahlen erarbeiten und erleben!
Weiterhin geben wir Vorträge auch an FH und Berufsschulen.
Themen:
Unternehmen-Lean, Beispiele aus der Praxis, Wettbewerbsvorteile, Kostenreduzierung, Bestandsreduzierung, Vorher-Nachher-Darstellungen, Sicherung des Unternehmns für die Zukunft, Unternehmensführung
Schulungs-Themen:
schlanke (lean) Produktion und Prozesse
- Produktionssysteme
- Die 7 Arten der Verschwendung (Beseitigung von Verschwendung)
- Die 5-S-Methode (Arbeitsplatzorganisation, Grundlagen fehlerfreien Arbeitens)
- Just in Time
- TPM (totale Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen - keine Ausfälle)
- Rüstoptimierung
- Wertstrom
schlanke Logistik
- schlanker Materialfluß
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- Lager und Liegezeiten
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- Bestandsabbau
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- Transportoptimierung
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- KANBAN - Pull-Prinzip
schlankes Büro
- KVP (kontinuierliche Verbesserungsprozesse) in der Verwaltung
- Befreien von Ballast
- Papiermanagement
- 5-S-Methode
- Job-Sharing
- Schlankes Layout
Qualität
- Qualitätsbewußtsein
- Null- Fehler- Lösungen
- Fehler und deren Auswirkungen
- Fehlerkosten
- Kundenzufriedenheit
- Warum man Kunden verlieren kann
Führung und Organisation im schlanken Unternehmen
- Kennzahlensysteme
- ganzheitliches Denken
- Zielvereinbarungen umsetzen
- Teamarbeit
- Probleme lösen
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitergespräche
- Teamlösungen
- Erfolgreiche Umsetzung in Produktion, Logistik, Büro…